Strategisch HRD Adviseur die denken en doen combineert

Om tot strategisch opleidingsbeleid te komen, maken we samen met u de concrete koppeling tussen

• de strategische doelen zoals vastgelegd in een visiedocument,
• de benodigde competenties om deze te realiseren, en
• de opleidingsbehoefte die dit met zich meebrengt voor uw management en personeel.

Op basis van de richting die de organisatie uitgaat en de thema’s die de komende periode belangrijk zijn voor de organisatie maken wij een vertaling naar de eisen die dit stelt aan de benodigde competenties van het bestuur, het management en de medewerkers.

Wij sparren met u over nut en noodzaak van opleidingsbeleid, en helpen met:

• het ontwikkelen van opleidingsbeleid
• het implementeren van opleidingsbeleid
• het herzien van uw huidige opleidingsbeleid
• het opstellen van strategische opleidingsplannen

De bijdrage die HRD levert aan strategische personeelsplanning is cruciaal. Je kunt nog zo’n mooie prognose maken van het personeel dat je in de nabije toekomst nodig hebt, maar als je niet zorgt voor de randvoorwaarden waaronder dat personeel optimaal kan functioneren en doorgroeien, boek je alleen maar kortetermijnsuccessen.

HRD faciliteert beleid en actieplannen op alle HR domeinen – onder meer het ontwikkelen van leerlijnen voor de verschillende functies en het inkopen en organiseren van relevante opleidingen – waardoor het personeel wordt gefaciliteerd om optimaal te functioneren, door te groeien en arbeidsmarktfit te blijven.

Wij inventariseren het aanwezige beleid en: 

• ontwikkelen strategisch personeelsbeleid
• ontwikkelen passend instrumentarium
• implementeren spp in de dagelijkse processen

Het belang van goede leidinggevenden is groot. Zij zorgen er met hun mensen voor dat er resultaten worden behaald. Goede leidinggevenden kun je op verschillende manieren krijgen. Je kunt ze van buiten halen, maar ook uit je eigen geledingen halen. In beide gevallen zul je ze moeten begeleiden om effectief te zijn als manager binnen jouw organisatie. Strategisch management development gaat nog een stap verder: strategisch management development gaat over het creëren van visie en praktisch beleid om een goede pool potentiële leidinggevenden te creëren en de huidige groep managers steeds te blijven uitdagen en ontwikkelen om de beschikbare managementfuncties in de organisatie steeds met de juiste manager te vullen.

Wij helpen met het ontwikkelen van het huidige management en nieuw management

Performancemanagement gaat over het organiseren en begeleiden van presteren. HRD faciliteert de organisatie en de medewerkers om optimaal te presteren – door presteren te benaderen als een proces en het juiste instrumentarium aan te reiken.

De uitdaging voor de leidinggevende is om de juiste instrumenten in te zetten, de balans te bewaren tussen taakgericht en resultaatgericht sturen en om voldoende tijd investeren in zijn kerntaak: het begeleiden en faciliteren van zijn medewerkers.

Wij leveren een bijdrage aan beter en met meer plezier presteren.

Een functioneringscyclus werkt alleen als iedereen ervaart dat deze een meerwaarde heeft. Als het alleen administratieve ballast is, komt de klad erin. Dan wordt het een ‘moetje’, en daar wordt niemand blij van, laat staan dat mensen dan beter en met meer plezier gaan werken. Is uw functioneringscyclus verworden tot zo’n ‘moetje’? Tijd om bezig te gaan met zingeving.

Wij helpen met het opfrissen van uw bestaande functioneringscyclus of met het ontwikkelen van een nieuwe vorm van functioneren en beoordelen die is gebaseerd op ambitie, bijdrage en uitdaging

Bent u bezig om een lerende organisatie te worden en heeft u ideeën voor een eigen corporate academy? Hoe groot of klein moet de academy worden? Heeft de academy een interne of een regionale functie? Moet de academy primair gericht zijn op zittende medewerkers of op studenten? Welke programma’s, programmalijnen en leerlijnen wilt u er in onderbrengen? En welke functionarissen komen er in de academy te werken?

Wij helpen met het ontwikkelen van de visie rondom de academy, het inrichten van het ‘gebouw’ en de functionaliteit, en met het integreren in de bestaande processen rondom leren en ontwikkelen.

Het bouwen van effectieve opleidingsprogramma’s en leerlijnen vraagt vakmanschap en tijd. U wilt wel nieuwe opleidingsprogramma’s ontwikkelen maar heeft hier momenteel niet zelf de bezetting voor. Uw HRD team heeft zijn handen vol aan de reguliere opleidingszaken.

Wij ontwikkelen op projectbasis opleidingsprogramma’s en leerlijnen die werken binnen uw organisatie.

Heeft u al een leermanagementsysteem of wilt u een nieuw systeem aanschaffen? En wat moet dit LMS doen en kunnen? Wij kunnen u helpen om een keuze te maken die past bij de behoefte van uw organisatie en het gewenste gebruik.

Wij helpen met het optimaliseren van uw bestaande LMS of het inkopen van een nieuw LMS