De medewerker aan zet
Het PReP is van de medewerker – of die nou professional is of leidinggevende. De medewerker heeft zelf de regie en de verantwoordelijkheid om het in te vullen en bij te houden. Zijn leidinggevende kijkt mee, geeft feedback en bespreekt de voortgang, maar kan (en mag) er niet in werken. De medewerker is de baas, zijn leidinggevende is de coach.
Dit PReP is dus jouw document. Jij houdt het gedurende het jaar zelf bij. Je hebt zelf de regie over je eigen performance en ontwikkeling. Je leidinggevende kijkt mee en ondersteunt je bij het realiseren van je plan. Hij denkt mee over de gewenste resultaten, maar kan zelf niets wijzigen in het document. Jij hebt dus de volledige regie.
Resultaat
Door een PReP in te vullen en bij te houden, zorg je ervoor dat je planmatig en doelgericht bezig bent met de afspraken die je hebt gemaakt over je professionele performance en ontwikkeling.
Het PReP is een werkdocument. Het is zowel een performance-instrument als een ontwikkelinstrument.
- Het is een performance-instrument omdat je duidelijke doelen formuleert en bijhoudt hoe je naar deze doelen toewerkt. Dit levert inzicht op in de manier waarop jij toewerkt naar resultaten.
- Het is een ontwikkelinstrument omdat je duidelijk formuleert waar voor jou de uitdagingen zitten en je acties formuleert om deze uitdagingen aan te gaan, en omdat je samen met je leidinggevende kunt analyseren hoe je naar je resultaat toewerkt en welke ondersteuning je écht nodig hebt.