Training - Resultaatgericht Coachend Leidinggeven

Resultaatgericht Coachend Leidinggeven

De training Resultaatgericht Coachend Leidinggeven is bedoeld voor leidinggevenden die meer uit zichzelf en hun team willen halen.

Het programma bestaat uit vier thematische trainingsdagen: persoonlijk leiderschap, managen van werk en afdeling, managen van mensen, en resultaatgericht coachend leidinggeven.

Ter voorbereiding op de training vullen de deelnemers de persoonlijkheidsvragenlijst ALTI^© en het ontwikkelinstrument ‘Resultaatgericht Coachend Leidinggeven’ in en verwoorden ze hun eigen visie op leidinggeven.

Dit is een training waarin je zowel leert nadenken over leidinggeven en managen als er (beter) mee aan de slag gaat. Daarom krijg je voor de periodes tussen de trainingsdagen gerichte opdrachten die je op de werkvloer moet uitvoeren.

Deze in-company training wordt verzorgd door ervaren managementtrainers die zelf manager zijn geweest.

U krijgt:

Vier dagen intensieve, ervaringsgerichte training
De ALTI^©persoonlijkheidsvragenlijst + boek
Het ontwikkelinstrument ‘Resultaatgericht Coachend Leidinggeven’
E-coaching gedurende het traject
Intake en evaluatiegesprek
Een dedicated trainer

Programma

Voorbereiding

ALTI^© invullen
Ontwikkelinstrument ‘Resultaatgericht Leidinggeven’ invullen
Visie op leidinggeven schrijven

Dag 1 - Persoonlijk Leiderschap

Mijn visie op leidinggeven
De zeven eigenschappen van effectief leidinggeven
Persoonlijk voorkeursgedrag (ALTI^©)
Krachtkwadrant
Stakeholdersanalyse – anderen in beeld
Praktijkperiode: aan de slag

Dag 2 - Managen van werk en afdeling

Uw jaarplan – de harde targets
Prioritering en besluitvorming
De inrichting van uw productieproces
ALTI^©: management
Resultaatgericht werken
Plannen, organiseren en monitoren
Praktijkperiode: aan de slag

Dag 3 - Managen van mensen

De beoordelingscyclus
Werken met een PReP
Afstemmen met de organisatie
De klant centraal
Veranderingen implementeren
Praktijkperiode: aan de slag
Ontwikkelinstrument ‘Resultaatgericht Leidinggeven’ laten invullen door medewerkers

Dag 4 – Resultaatgericht coachend leidinggeven

Uw jaarplan – de rol die uw team speelt
Medewerkers laten werken met een PReP
Het team in beeld – de 9-grid
Taak- en rolverdeling binnen het team
Motiveren en ontwikkelen van medewerkers
Samenwerken en aanspreken op gedrag
Praktijkperiode: aan de slag

Uw investering

De investering per groep van 6 – 10 deelnemers bedraagt € 9.600,- exclusief btw.

Hierbij is inbegrepen:

Ontwikkelinstrument ‘Resultaatgericht Coachend Leidinggeven’ à € 295 per persoon
E-coaching
Intake en evaluatiegesprek

Reiskosten à €0,35 per km worden afzonderlijk begroot.