Van opleidingsafdeling naar afdeling Leren & Ontwikkelen
De afgelopen 16 jaar heb ik in de opleidingskeuken mogen kijken van meer dan 20 organisaties. Soms als consultant, soms als meewerkend sr. adviseur L&O, soms als opleidingsmanager, altijd met een veranderopdracht.
“Kijk eens mee hoe we X of Y beter kunnen organiseren.”
En juist aan die veranderkant zit mijn kracht. Ik help organisaties om de impact van hun opleidingsafdeling te vergroten. Ik zorg ervoor dat een opleidingsafdeling weer ‘bij’ is (de basis op orde), of maak er een afdeling Leren & Ontwikkelen of een Academie van, en zorg ervoor dat de afdeling L&O een expertisecentrum wordt en gaat acteren als strategisch partner van het management.
Altijd samen met het L&O team dat aan de lat staat en aktijd in nauwe samenwerking met het MT.
Ik vertel je graag hoe ik dat aanpak.
Wanneer kan ik helpen?
Ik kan helpen om jullie opleidingsafdeling vlot te trekken of om een een expertisecentrum van te maken.
Ik kan ook helpen als er processen moeten worden ingericht of verbeterd – met name als de opbrengst van een specifiek L&O proces tegenvalt, zoals dat van b.v.:
- de positionering van L&O binnen de organisatie
- samenstelling en kwaliteit van het L&O team
- budgettering
- bedienen van de interne klant
- leiderschapsontwikkeling
- specifieke (vak-) opleidingen
- onboarding van nieuwe medewerkers
- de functioneringscyclus
Contactformulier
Hoe koppel je leren & ontwikkelen en presteren op een goede manier?
Doe inspiratie op over een performance gedreven visie op leren & ontwikkelen met onze factsheet.
Strategie geformuleerd – dan nu resultaatgericht aan de slag met je teams!
Lees de blog die ik hierover heb geschreven.
Ervaringen van onze klanten
Uitgelichte pagina's
Bekijk onze trainingen in de FOCUS Academy
Leren kan op verschillende manieren. Zelf dingen uitvogelen, afkijken bij een collega, meelopen met een ervaren kracht. Of schakel een deskundige in voor het maximale effect!
