Coaching
Wij coachen teams, managers en individuele HR en HRD professionals. We helpen hen om beter en met meer plezier te functioneren, specifieke doelen te bereiken, zich beter te positioneren, hun werk beter te doen, en hun persoonlijk leiderschap verder te ontwikkelen.
Willem Ezerman
strategisch adviseur Leren & Ontwikkelen
Teamperformance verbeteren
We zijn ervan overtuigd dat sterke teams de drijvende kracht zijn achter organisatorisch succes. Onze teamcoachingdiensten zijn ontworpen om uw teams te inspireren, te versterken en te optimaliseren voor maximale prestaties.
Wat we kunnen bieden
Je hebt net een leidinggevende functie gekregen of doet het al een tijdje. Maar hoe zorg je er nou voor dat je al die organisatorische zaken effectief doet, en hoe zorg je dat het werk gedaan wordt? Met een van onze managementcoaches heb je alles snel onder controle.
Jij hebt net een leidinggevende functie gekregen of doet het al een tijdje. Maar hoe zorg je er nou voor dat je je mensen meekrijgt? Hoe inspireer en motiveer je ze? Met een van onze leiderschapscoaches als sparringpartner leer je hoe je je visie en ambitie kunt delen met de mensen met wie je werkt.
Wij coachen teams om effectiever en met meer plezier (samen) te werken. Wij werken graag met:
- managementteams
- HR teams
- projectteams
- afdelingsteams
- vakgroepen
- werkgroepen
Bent u HRD adviseur en wilt u groeien in uw rol als HRD adviseur?
- wilt u focus aanbrengen?
- wilt sparren over het huidige HRD beleid?
- wilt u uw HRD beleid beter op de kaart zetten?
- wilt u een specifiek HRD project oppakken maar weet u niet goed hoe dit aan te pakken?
Denk dan aan mij. Al jaren bied ik ondersteuning aan interne HRD adviseurs binnen verschillende organisaties en verschillende branches. Ik ben hun coach, mentor, supervisor en uitdager. Zo help ik ze om HR beleid rondom het opleiden van medewerkers en het samenwerken van mensen en afdelingen te ontwikkelen en implementeren, en hen te laten groeien als mens en als professional.
Bent u onderdel van een HR team, HR manager en heeft u tijdelijke behoefte aan ondersteuning?
Wilt u groeien in uw rol als HR adviseur?
Of meer als businesspartner gaan functioneren als HR team?
Wilt u uw HR beleid beter op de kaart zetten?
Wilt u een specifiek HR project uitvoeren maar weet u niet goed hoe dit aan te pakken?
Denk dan aan mij. Al jaren bied ik ondersteuning aan interne HR adviseurs, HR teams, HR managers van diverse organisaties en uiteenlopende branches. Ik ben hun coach, mentor, supervisor en uitdager. Zo help ik ze om HR beleid rondom het opleiden van medewerkers en het samenwerken van mensen en afdelingen te ontwikkelen en implementeren, en hen te laten groeien als professional.
Denk dan aan mij. Al jaren bied ik ondersteuning aan interne HR adviseurs, HR teams, HR managers van diverse organisaties en uiteenlopende branches. Ik ben hun coach, mentor, supervisor en uitdager. Zo help ik ze om HR beleid rondom het opleiden van medewerkers en het samenwerken van mensen en afdelingen te ontwikkelen en implementeren, en hen te laten groeien als professional.
Reflecteren op het eigen functioneren is een belangrijke vaardigheid voor professionals in alle lagen van de organisatie. Een mooie manier op dit te doen is door middel van intervisie. Wij helpen professionals die intervisie willen doen met de begeleiding van de intervisie. Onze begeleiders houden zich bezig met het proces, de tijdsbewaking en de werkvorm, en de deelnemers kunnen zich concentreren op de inhoud.
Veel opleidingsadviseur zijn vooral met operationele zaken bezig. De waan van de dag. Maar als opleidingsadviseur heb je ook nog een tactische en een strategische rol te vervullen. Met onze coaching leer je hoe je dat voor elkaar krijgt.
Veel HR adviseurs hebben een operationele rol. En dat terwijl juist de HR adviseur met een helicopter view het overzicht moet hebben op wat er in de business en in de wereld gebeurt. Met behulp van de vier HR rollen van Ulrich coachen we je om niet alleen aan die operationele rol, maar ook aan je tactische en strategische rol invulling te geven. Zodat je je businesspartner kunt opstellen binnen je organisatie, en zo op een andere manier meerwaarde hebt.
Wij helpen ondernemers om van hun idee een concreet plan te maken dat naast alle andere werkzaamheden uitgevoerd kan worden. En we helpen hen met doorzetten totdat het project geslaagd is. Daar zijn wij namelijk goed in.
Als ondernemer kunt u kiezen uit vier pakketten. Hiermee krijgt u alle tools in handen om meer te halen uit uzelf, uw mensen en uw onderneming.
Contactformulier
Ervaringen van onze klanten
"Willem werkt consciëntieus én snel. Een bijzonder prettige combinatie. Hij komt afspraken altijd na zonder dat je hem achter de broek hoeft te zitten. Daarnaast is hij proactief en heeft hij oog voor zaken die niet direct onder zijn verantwoordelijkheid vallen, maar wel van belang zijn voor het proces."
“Willem heeft me door het stellen van pittige gewetensvragen en door concrete opdrachten (zoals: stel een jaarbegroting op, definieer drie speerpunten voor de komende twee jaar, bepaal wat je echte kerndienst is) enorm geïnspireerd om persoonlijk leiderschap te tonen in mijn ondernemerschap.”
“Binnen de unit Huisvesting van het COA ontstond eind 2016 de behoefte aan meer structuur in het inwerken van nieuwe medewerkers en het opleiden van ‘zittende’ medewerkers. Vanuit de unit HRM is ons toen Willem Ezerman toegewezen. Een uitstekende keuze, want zowel vakinhoudelijk als in de samenwerking bleek Willem een echte pro.”
“Door de individuele intakes en assessments en zijn gestructureerde aanpak met het instrument De Elf Elementen van een Krachtig Team heeft Willem ervoor gezorgd dat we inzicht kregen in de verschillende talenten binnen ons team, en dat we allerlei initiatieven hebben ontplooid om de afdeling binnen de organisatie op de kaart te zetten en de interne samenwerking te verbeteren. Van een los-zand team zijn we veranderd in een geoliede machine met een missie!”
“Ik heb het genoegen gehad om Willem als businesscoach te hebben. Hij is uitdagend én resultaatgericht, en omdat hij het beste wil voor mij én mijn organisatie, heb ik dat als zeer stimulerend ervaren. Met eerdere businesscoaches had ik dat duidelijk minder. Ik heb nu een duidelijke visie op wie ik ben en wil zijn als ondernemer en welke bijdrage ik met mijn organisatie wil leveren, en daardoor is het gemakkelijker geworden om prioriteiten te stellen en daarop te sturen. Ik had veel eerder een HRD adviesbureau moeten inschakelen!”
Uitgelichte pagina's
Bekijk onze trainingen in de FOCUS Academy
Leren kan op verschillende manieren. Zelf dingen uitvogelen, afkijken bij een collega, meelopen met een ervaren kracht. Of schakel een deskundige in voor het maximale effect!
